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 5 W h y 分 析 法 行 动 方 案 问 题 根 源 解 决 方 案 员 工 会 上 不 发 言 ， 私 下 怨 言 多 ， 问 题 在 哪 ？ 问 题 大 概 率 是 出 在 管 理 者 身 上 ， 跟 团 队 成 员 关 系 没 那 么 大 。 
 拍 脑 袋 定 规 则 走 动 式 管 理 下 沉 式 管 理 解 决 方 案 为 什 么 互 联 网 广 告 中 的 “ 营 销 链 路 ” 如 此 重 要 ？ 建 立 消 费 决 策 过 程 的 “ 上 帝 视 角 ” 。 
 提 升 消 费 决 策 效 率 广 告 营 销 消 费 者 心 智 转 化 专 栏 如 何 看 线 下 与 线 上 市 场 ？ 由 于 是 先 有 线 下 ， 再 有 线 上 ， 线 上 市 场 是 在 “ 一 片 争 议 ” 声 中 逐 步 成 长 起 来 的 ， 所 以 到 目 前 ， 大 多 企 业 、 大 多 行 业 人 士 一 直 是 把 线 下 与 线 上 作 为 两 个 市 场 来 看 。 
 线 下 市 场 营 销 理 论 营 销 模 式 专 栏 企 业 广 告 资 讯 从 知 识 到 智 慧 ， 从 领 悟 到 洞 察 关 注 世 界 经 理 人 微 信 ， 碎 片 时 间 ， 成 长 不 设 限 以 当 代 视 角 重 温 管 理 经 典 新 时 代 ， 新 解 读 ， 新 实 践 随 时 学 管 理 趋 势 ， 随 地 读 精 华 资 讯 碎 片 学 习 ， 张 弛 有 道 探 付 款 行 为 背 后 测 企 业 信 用 风 险 诚 邀 参 与 中 国 企 业 信 用 风 险 年 度 调 研 ， 获 2 0 2 0 版 专 业 报 告 ！ 课 匠 堂 线 上 学 习 转 型 论 坛 线 上 学 习 转 型 论 坛 暨 讲 师 学 院 发 布 会 重 磅 来 袭 从 知 识 到 智 慧 ， 从 领 悟 到 洞 察 关 注 世 界 经 理 人 微 信 ， 碎 片 时 间 ， 成 长 不 设 限 。 
 黑 科 技 不 断 ， 未 来 物 流 之 路 该 怎 么 走 ？ 变 革 正 在 眼 前 ， 思 辨 与 行 动 ， 拭 目 以 待 。 
 智 胜 未 来 出 口 系 列 论 坛 即 将 启 航 议 生 态 共 享 ， 创 智 慧 共 赢 ， 等 你 来 ！ 原 创 文 章 世 界 经 理 人 A I + 硬 件 ： 解 锁 创 新 交 互 ， 开 拓 出 海 新 径 世 界 经 理 人 联 合 C T I S 主 办 系 列 活 动 ， 打 造 亚 洲 A I + 硬 件 出 海 行 业 . . . 世 界 经 理 人 拓 创 新 维 度 ， 探 多 样 化 路 径 ， 环 球 资 源 创 新 大 奖 ( 一 期 ) 在 港 揭 晓 6 大 类 2 0 新 品 荣 登 榜 单 广 告 有 系 统 地 舍 弃 ， 是 企 业 保 持 活 力 的 秘 诀 如 果 能 重 来 ， 你 还 会 启 动 这 项 业 务 么 ？ 路 径 依 赖 保 持 组 织 的 活 力 行 为 特 征 精 选 C E O 如 何 度 过 “ 倦 怠 期 ” 首 席 执 行 官 战 胜 倦 怠 的 6 种 策 略 抵 御 职 业 倦 怠 战 略 思 考 关 键 决 策 精 选 离 职 前 与 领 导 的 最 后 一 次 谈 话 ， 哪 些 话 不 能 说 ？ 离 职 面 谈 的 5 个 禁 忌 ， 少 说 少 吃 亏 ！ 辞 职 谈 话 辞 职 面 谈 离 职 原 因 互 动 科 技 巨 头 竞 逐 核 电 ， A I 能 源 问 题 能 迎 刃 而 解 吗 ？ 核 电 会 是 解 决 之 道 吗 ？ A I 技 术 新 兴 技 术 能 源 市 场 互 动 广 告 最 新 发 布 销 售 营 销 老 板 走 进 直 播 间 2 . 0 ， 品 牌 第 一 ， 带 货 第 二 1 2 月 1 3 日 老 板 直 播 带 货 ， 是 一 门 好 生 意 吗 职 场 不 卷 的 新 青 年 ， 悄 然 扎 堆 在 新 职 业 里 1 2 月 1 2 日 年 轻 人 突 然 不 卷 了 。 
 销 售 营 销 拒 绝 劣 质 客 户 1 2 月 1 2 日 企 业 需 要 合 理 的 淘 汰 客 户 。 
 制 造 行 业 中 国 人 ， 为 什 么 不 爱 用 干 衣 机 ？ 1 2 月 1 1 日 其 实 ， 每 个 家 庭 都 需 要 一 台 好 用 的 干 衣 机 金 融 投 资 2 0 2 5 ， 找 回 你 的 利 润 1 2 月 1 1 日 “ 利 润 ， 就 是 在 收 入 和 代 价 之 间 找 到 一 个 平 衡 。 
 ” 职 场 这 个 外 贸 职 场 大 忌 ， 怎 么 还 有 人 在 犯 ？ 1 2 月 1 1 日 职 场 没 你 想 得 那 么 简 单 金 融 投 资 证 监 会 新 规 上 线 ， H R 如 何 助 力 市 值 提 升 ？ 1 2 月 1 1 日 中 国 证 监 会 于 2 0 2 4 年 1 1 月 6 日 发 布 了 第 1 4 号 公 告 《 上 市 公 司 监 管 指 引 第 1 0 号 ― ― 市 值 管 理 》 。 
 这 份 文 件 明 确 了 市 值 管 理 是 以 提 升 公 司 质 量 为 核 心 的 战 略 行 为 ， 旨 在 提 高 公 司 投 资 价 值 和 股 东 回 报 。 
 这 份 文 件 有 几 个 值 得 H R 们 关 注 的 地 方 。 
 领 导 力 施 炜 ： 让 未 来 发 生 ， A I 时 代 如 何 为 成 果 而 管 理 ？ 1 2 月 1 1 日 预 支 未 来 ， 设 法 让 未 来 发 生 科 技 小 米 、 华 为 、 苹 果 包 揽 1 1 月 中 国 手 机 市 场 新 机 激 活 量 前 三 ； 腾 讯 混 元 大 模 型 上 线 . . . 1 2 月 1 1 日 “ 想 要 成 功 的 人 ， 必 须 学 习 把 失 败 看 作 登 峰 造 极 的 过 程 中 ， 健 康 的 、 不 能 避 免 的 一 部 分 。 
 ” 企 业 战 略 疫 情 后 的 企 业 生 存 之 道 ： 标 本 兼 治 ， 诚 信 为 本 1 2 月 1 1 日 只 有 不 断 优 化 运 营 结 构 、 注 重 客 户 体 验 、 坚 守 诚 信 原 则 ， 才 能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 ， 实 现 企 业 的 长 远 发 展 。 
 而 那 些 试 图 通 过 短 期 利 益 牺 牲 客 户 信 任 的 企 业 ， 最 终 只 会 自 食 其 果 ， 被 市 场 所 淘 汰 。 
 努 力 加 载 中 加 载 更 多 首 页 只 展 示 6 0 条 最 新 内 容 十 大 热 门 7 3 0 天 1 出 海 ， 都 有 哪 些 顶 级 思 维 ？ 2 2 0 2 5 降 本 增 效 ： 给 管 理 者 的 5 个 建 议 3 当 你 拥 有 足 够 的 心 力 ， 就 能 锤 炼 出 成 功 所 . . . 4 其 实 ， 提 高 利 润 只 有 这 4 种 方 法 5 2 0 2 5 ， 找 回 你 的 利 润 6 拒 绝 劣 质 客 户 7 压 榨 你 的 领 导 ， 和 培 养 你 的 领 导 ， 有 什 么 . . . 8 2 0 2 4 年 的 思 考 9 客 户 验 厂 之 际 ， 工 厂 上 演 “ 截 胡 ” 戏 码 . . . 1 0 A P S 高 级 计 划 和 排 程 ， 失 败 是 正 常 ， 成 功 . . . 1 王 煜 全 ： 当 下 这 5 年 ， 会 定 义 下 一 个 1 0 0 年 2 电 商 ， 到 了 该 回 归 货 架 的 时 候 3 应 对 难 搞 的 同 事 ， 这 9 条 原 则 很 重 要 4 2 0 2 5 ， 银 发 经 济 ， 十 大 机 会 5 1 8 年 后 ， 那 位 司 机 又 给 我 上 了 一 节 M B A 课 6 如 何 让 他 买 ？ 如 何 让 他 一 直 买 ？ | 创 造 增 量 7 当 矛 盾 来 临 时 ， 学 会 沟 通 技 巧 8 “ 买 1 0 件 退 9 件 ” 的 双 十 一 背 后 ， 是 已 经 . . . 9 如 何 熬 过 冬 天 ？ 企 业 家 需 要 3 顶 帽 子 1 0 从 “ 出 海 ” 迈 入 “ 大 航 海 ” 的 三 项 修 炼 ： . . . 电 子 杂 志 　 　 　 　 　 　 　 杂 志 目 录 > > 专 访 “ 隐 形 冠 军 之 父 ” 赫 尔 曼 ・ 西 蒙 ： 隐 形 冠 军 必 须 实 现 真 正 的 全 球 化 “ 如 果 有 志 在 某 个 市 场 中 做 到 顶 尖 ， 就 需 要 吸 引 和 留 住 来 自 世 界 各 地 的 最 优 秀 的 人 才 。 
 ” … … 立 即 阅 读 广 告 精 选 标 签 员 工 管 理 营 销 技 巧 薪 酬 管 理 体 系 绩 效 管 理 供 应 链 管 理 营 销 策 略 赢 得 客 户 营 销 理 念 企 业 管 理 模 式 如 何 加 薪 销 售 心 理 学 谈 判 技 巧 办 公 室 政 治 企 业 融 资 团 队 管 理 升 职 加 薪 薪 酬 管 理 团 队 建 设 广 告 热 门 排 行 榜 热 门 经 典 管 理 文 章 论 坛 博 客 推 广 话 术 李 勤 夫 估 值 溢 价 西 李 湾 明 星 炒 作 万 明 坚 创 业 的 定 义 焦 虑 营 销 知 识 宝 库 出 差 计 划 表 房 地 美 收 购 流 量 强 项 工 作 理 念 营 销 策 略 企 业 家 情 绪 管 理 无 因 管 理 案 例 如 何 说 服 他 人 方 法 论 门 槛 销 售 团 队 工 作 总 结 业 务 员 营 业 外 收 入 营 业 税 德 尔 菲 法 德 鲁 克 危 机 公 关 公 司 愿 景 硬 件 配 置 海 恩 法 则 梅 西 百 货 责 任 心 更 多 口 碑 营 销 破 产 清 算 人 员 管 理 宝 洁 公 司 收 购 流 量 任 正 非 销 售 故 事 分 享 破 产 清 算 工 商 管 理 案 例 企 业 管 理 重 要 性 后 勤 管 理 与 客 户 之 间 的 沟 通 参 与 型 领 导 沟 通 障 碍 行 政 管 理 创 新 目 标 分 解 投 资 组 合 组 织 行 为 学 案 例 销 售 经 典 小 故 事 沟 通 表 达 能 力 李 敏 达 情 境 领 导 力 品 牌 竞 争 优 秀 的 企 业 文 化 案 例 什 么 是 顾 问 式 销 售 公 司 绩 效 考 核 办 法 沟 通 与 协 调 案 例 沟 通 小 故 事 更 多 高 新 科 技 企 业 贝 尔 链 企 业 团 建 活 动 区 块 链 是 什 么 区 块 链 如 何 赚 钱 区 块 链 原 理 科 技 型 企 业 认 定 区 块 链 投 资 企 业 对 外 投 资 企 业 如 何 避 税 i c o 区 块 链 企 业 工 商 信 息 企 业 管 理 需 要 区 块 链 开 发 公 司 名 录 企 业 负 责 人 数 字 货 币 区 块 链 区 块 链 金 融 极 链 科 技 企 业 服 务 公 司 企 业 核 名 区 块 链 概 念 股 企 业 注 册 代 理 区 块 链 系 统 开 发 1 万 以 下 投 资 更 多 供 应 商 管 理 品 牌 出 海 产 品 品 类 创 新 绿 色 技 术 创 新 供 应 链 管 理 全 球 贸 易 局 势 供 应 链 人 才 全 球 采 购 风 险 管 理 品 控 管 理 E S G 转 型 绿 色 产 业 消 费 品 采 购 企 业 品 牌 出 海 管 理 物 流 中 国 企 业 出 海 ， 全 球 采 购 叠 加 效 应 高 管 人 才 评 估 供 应 商 制 造 业 转 移 跨 文 化 沟 通 人 才 培 养 体 系 关 税 政 策 提 升 供 应 链 效 率 E S G 战 略 更 多 汽 车 新 零 售 物 联 网 工 程 新 零 售 公 司 智 能 物 联 网 中 国 物 联 网 无 人 零 售 店 新 零 售 平 台 电 商 新 零 售 物 联 网 公 司 物 联 网 新 零 售 门 店 物 联 网 应 用 马 云 新 零 售 新 零 售 项 目 中 美 贸 易 战 全 渠 道 零 售 物 联 网 平 台 怎 么 做 新 零 售 中 移 物 联 网 新 零 售 加 盟 互 联 网 新 零 售 农 业 物 联 网 个 人 怎 么 做 新 零 售 智 能 电 销 机 器 人 s c r m 系 统 更 多 销 售 渠 道 阿 里 智 能 物 联 网 方 案 智 能 制 造 2 0 2 5 工 业 物 联 网 c i c a r e 沟 通 模 式 物 联 网 概 念 智 能 建 筑 智 能 制 造 系 统 智 能 硬 件 智 能 产 品 四 大 沟 通 模 式 智 能 推 荐 智 能 化 智 能 物 联 物 联 网 公 司 新 零 售 系 统 新 零 售 模 式 中 国 智 能 智 能 生 产 智 能 控 制 技 术 智 能 终 端 弱 电 智 能 化 智 能 系 统 智 能 自 控 更 多 广 告 网 站 服 务 订 阅 管 理 资 讯 免 费 杂 志 索 阅 培 训 广 告 服 务 网 站 导 航 意 见 反 馈 移 动 应 用 手 机 版 网 站 集 团 网 站 环 球 资 源 环 球 资 源 网 E s p a n o l D e u t s c h F r a n c a i s P o r t u g u e s 环 球 热 品 A 4 P a p e r R e f u r b i s h e d L a p t o p s G r a v i t y B o n g S t a c k e d P a n t s S e l f D e f e n s e K e y c h a i n 关 注 微 信 新 闻 聚 合 新 浪 微 博 领 英 关 于 我 们 使 用 条 款 隐 私 政 策 安 全 承 诺 合 作 伙 伴 & 友 情 链 接 备 案 号 ： 粤 I C P 备 2 0 0 1 9 2 0 2 号 版 权 所 有 漏 环 球 通 商 贸 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 资 讯 订 阅 世 界 经 理 人 i P h o n e A P P 世 界 经 理 人 微 信 公 众 号