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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 国 有 企 业 合 规 管 理 体 系 建 设 暨 数 字 化 时 代 下 风 险 、 内 控 、 合 规 、 法 务 一 体 化 管 理 操 作 实 务 专 题 研 修 班 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 6 日 课 程 背 景 ： 强 化 合 规 管 理 是 建 设 一 流 国 有 企 业 实 现 高 质 量 发 展 的 根 本 保 障 。 
 《 中 央 企 业 合 规 管 理 办 法 》 的 发 布 为 各 单 位 建 立 健 全 合 规 管 理 体 系 提 供 了 指 引 和 方 向 ， 各 单 位 应 以 《 办 法 》 实 施 为 契 机 ， 进 一 步 建 立 健 全 风 险 、 内 控 、 合 规 、 法 律 一 体 化 管 理 体 系 ， 构 建 资 源 整 合 、 有 效 协 同 、 良 性 循 环 的 风 险 防 控 长 效 机 制 ， 确 保 企 业 风 控 合 规 信 息 化 与 企 业 经 营 管 理 信 息 化 . . . . . . 国 有 企 业 集 团 化 、 多 元 化 用 工 合 规 盘 点 与 竞 争 上 岗 、 末 等 调 整 和 不 胜 任 退 出 机 制 实 施 落 地 培 训 班 重 庆 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 8 日 课 程 介 绍 新 一 轮 国 资 国 企 改 革 向 “ 深 水 区 ” 迈 进 ， 国 有 企 业 将 进 一 步 通 过 完 善 公 司 治 理 ， 提 升 运 转 质 量 效 能 。 
 近 期 ， 国 务 院 国 资 委 在 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 第 三 次 推 进 会 上 明 确 强 调 ， 国 有 企 业 管 理 人 员 竞 争 上 岗 、 末 等 调 整 和 不 胜 任 退 出 制 度 要 在 “ 更 广 ” “ 更 深 ” 上 下 功 夫 ， 必 须 在 . . . . . . 变 频 器 应 用 与 常 见 故 障 排 除 实 操 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 8 日 课 程 介 绍 ： 为 了 使 学 员 能 够 对 工 控 设 备 的 一 般 故 障 进 行 维 修 及 排 除 ， 了 解 厂 内 使 用 的 变 频 器 等 工 控 设 备 可 能 存 在 的 问 题 ， 做 好 预 防 性 维 护 、 保 养 工 作 ， 使 学 员 真 正 有 所 收 获 、 提 高 自 身 的 技 术 水 平 ， 本 中 心 分 期 举 办 “ 变 频 器 应 用 与 常 见 故 障 排 除 实 操 培 训 ” 。 
 培 训 受 众 : 石 油 、 化 工 、 机 械 制 造 、 电 力 、 冶 金 、 卷 烟 、 供 排 水 、 钢 铁 、 水 . . . . . . 投 资 项 目 分 析 与 决 策 3 . 0 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 9 日 课 程 介 绍 在 企 业 发 展 的 不 同 阶 段 ， 管 理 者 们 会 遇 到 不 同 的 投 融 资 困 境 ： 企 业 开 始 走 上 高 速 发 展 的 轨 道 ， 但 资 金 跟 不 上 了 。 
 如 何 搭 建 合 理 的 融 资 架 构 ， 既 能 有 效 支 持 企 业 发 展 ， 又 能 合 理 控 制 流 动 性 风 险 ？ 投 资 方 是 如 何 评 估 我 们 企 业 的 ？ 如 何 打 动 投 资 人 ？ 如 何 避 开 投 资 （ 尤 其 是 企 业 并 购 ） 中 的 各 种 风 险 ？ 如 何 提 高 资 金 的 “ 效 率 & r . . . . . . 业 财 指 标 体 系 搭 建 训 练 工 作 坊 郑 州 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 9 日 课 程 介 绍 数 据 已 经 成 为 企 业 核 心 资 产 ， 企 业 数 据 资 产 价 值 挖 掘 的 第 一 步 是 将 数 据 转 化 为 指 标 ， 用 数 据 指 标 来 表 征 企 业 的 经 营 管 理 活 动 的 效 果 ， 用 来 评 价 员 工 工 作 成 效 ， 用 来 发 现 经 营 管 理 问 题 ， 从 而 改 善 管 理 效 能 。 
 单 纯 的 财 务 指 标 虽 然 也 可 以 得 出 数 据 背 后 的 原 因 ， 但 却 不 能 就 这 些 指 标 看 出 业 务 端 发 生 的 动 作 以 及 未 来 需 要 注 意 的 事 项 。 
 有 “ 效 果 & r . . . . . . 中 高 层 经 理 管 理 技 能 与 领 导 力 修 炼 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 日 课 程 介 绍 中 高 层 管 理 者 培 训 最 常 遇 到 的 问 题 就 是 们 面 对 大 量 的 培 训 课 程 ， 如 何 选 择 对 自 己 的 能 力 提 升 影 响 最 大 的 学 习 领 域 和 学 习 专 题 ； 随 着 管 理 职 位 提 升 ， 新 的 管 理 难 题 不 断 涌 现 ， 中 高 层 管 理 者 的 能 力 挑 战 ， 已 逐 步 从 在 一 线 时 的 “ 专 业 技 术 与 技 能 ” ， 到 在 中 基 层 时 的 “ 专 业 管 理 能 力 ” ， 演 变 为 目 前 的 & l . . . . . . 新 环 境 下 税 务 顶 层 规 划 、 风 险 合 规 与 价 值 挖 掘 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 2 3 日 课 程 背 景 改 革 开 放 4 0 余 年 ， 中 国 经 济 发 展 进 入 新 常 态 ， 税 收 治 理 日 渐 法 治 化 ， 互 联 网 和 数 字 经 济 催 生 了 无 数 新 的 商 业 模 式 ， 在 此 背 景 下 ， 企 业 的 经 营 环 境 发 生 了 巨 大 变 化 ， 税 务 管 理 也 亟 需 扩 展 视 野 、 转 变 观 念 、 升 级 技 能 ！ “ 十 四 五 ” 经 济 航 母 将 驶 往 何 方 ？ 税 务 管 理 又 该 怎 样 为 企 业 保 驾 护 航 ？ 《 税 务 顶 层 设 计 — & m d . . . . . . 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 景 下 人 力 资 源 法 律 风 险 防 范 与 有 效 调 岗 调 薪 、 裁 员 解 雇 及 违 纪 问 题 员 工 处 理 技 巧 高 级 研 修 班 （ B 单 元 ） 广 州 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 2 6 日 课 程 背 景 ： 2 0 0 8 年 至 今 ， 随 着 《 劳 动 合 同 法 》 《 劳 动 争 议 调 解 仲 裁 法 》 《 劳 动 合 同 法 实 施 条 例 》 《 职 工 带 薪 年 休 假 条 例 》 《 企 业 职 工 带 薪 年 休 假 实 施 办 法 》 《 社 会 保 险 法 》 《 职 业 病 防 治 法 》 《 工 伤 保 险 条 例 》 《 女 职 工 劳 动 保 护 特 别 规 定 》 《 企 业 民 主 管 理 规 定 》 《 劳 动 争 议 司 法 解 释 （ 三 ） 》 《 劳 动 争 议 司 法 解 释 （ 四 ） 》 《 工 伤 保 险 司 法 解 释 》 《 劳 务 派 遣 暂 行 . . . . . . 时 间 与 压 力 管 理 技 巧 （ 2 天 ） 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 2 6 日 【 课 程 收 益 】 你 是 否 每 天 都 筋 疲 力 尽 却 仍 然 无 法 完 成 自 己 的 目 标 ？ 是 否 发 现 自 己 超 负 荷 工 作 ？ 是 否 感 觉 忙 碌 到 了 极 限 ， 以 致 你 都 很 难 合 理 安 排 工 作 的 顺 序 ？ 如 果 你 对 上 述 一 个 以 上 问 题 的 回 答 是 肯 定 的 话 ， 那 么 你 要 作 出 抉 择 ， 即 如 何 有 效 使 用 和 安 排 你 的 时 间 。 
 请 记 住 ， 你 的 每 一 分 钟 时 间 都 对 业 务 有 着 直 接 的 影 响 。 
 通 过 本 课 程 您 将 学 会 更 有 效 地 安 排 时 间 ， 有 效 取 . . . . . . 利 润 分 析 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 2 7 日 课 程 介 绍 ： 1 . 传 统 的 财 务 分 析 课 程 ， 侧 重 分 析 方 法 和 技 术 ， 缺 少 直 达 结 果 的 实 效 性 2 . 传 统 财 务 管 理 类 的 课 程 ， 主 要 讲 解 抽 象 的 规 律 ， 缺 少 复 杂 应 用 场 景 下 的 具 体 措 施 3 . 业 财 融 合 的 趋 势 已 经 深 入 影 响 企 业 财 务 的 行 为 模 式 ， 而 至 今 依 然 缺 少 基 于 商 业 的 财 务 模 型 ， 而 财 务 还 是 闭 门 造 车 4 . 现 代 互 联 网 技 术 的 兴 起 ， 既 颠 覆 了 商 业 逻 辑 ， 也 提 供 了 技 术 赋 能 ， . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g “ 色 ” 眼 识 人 主 讲 ： 王 老 师 学 习 色 彩 可 以 丰 富 我 们 的 选 择 ， 学 习 色 彩 原 理 ， 分 析 每 种 颜 色 的 使 用 范 围 及 搭 配 技 巧 ， 观 体 色 寻 找 属 于 自 己 的 色 彩 群 ， 运 用 色 彩 组 合 变 换 的 方 式 进 行 色 彩 设 计 ， 教 您 如 何 规 避 色 彩 ， 学 会 和 谐 处 理 色 与 色 之 间 的 关 系 ， 灵 活 驾 驭 适 合 自 己 的 服 饰 配 色 规 律 。 
 【 培 训 计 划 】 1 . 了 解 色 彩 的 产 生 和 形 成 ， 掌 握 色 彩 的 基 础 知 识 2 . . . . . . 文 稿 起 草 的 五 个 力 戒 主 讲 ： 张 老 师 让 学 员 口 说 出 公 文 的 种 类 让 学 员 掌 握 公 文 的 格 式 让 学 员 掌 握 公 文 撰 写 的 基 本 原 则 和 方 法 【 课 程 大 纲 】 一 、 力 戒 空 洞 无 物 ， 在 “ 实 ” 字 上 下 功 夫 文 稿 ， 它 的 意 义 不 是 起 草 者 自 我 欣 赏 、 自 我 陶 醉 ， 而 是 要 让 受 文 者 知 晓 、 领 会 、 理 解 、 贯 彻 、 执 行 。 
 因 此 ， 必 须 要 有 实 实 在 在 的 内 容 ， 丰 满 、 实 在 ， 不 . . . . . . P A L M 高 质 微 课 开 发 — — 基 于 业 务 情 境 的 微 课 设 计 与 制 作 主 讲 ： 资 老 师 • 一 套 开 发 方 法 ： 学 员 系 统 化 的 掌 握 组 织 经 验 的 萃 取 方 法 ， 有 助 于 他 们 在 课 后 应 用 中 指 导 工 作 实 践 ； • 一 组 开 发 成 果 ： 在 2 天 的 课 程 中 开 发 出 2 0 3 0 门 微 课 开 发 成 果 ， 助 力 企 业 通 过 培 训 改 变 绩 效 ； • 一 批 专 家 讲 师 ： 培 养 一 批 拥 有 微 课 开 发 能 力 的 专 家 讲 师 ； 【 学 员 收 益 】 & b u l l . . . . . . 激 发 活 力 点 燃 热 情 — — 即 兴 喜 剧 工 作 坊 主 讲 ： 张 老 师 没 有 剧 本 ， 没 有 排 练 ， 没 有 商 量 ， 推 动 剧 情 向 前 发 展 的 只 有 相 互 之 间 的 认 同 、 支 持 、 配 合 以 及 奉 献 。 
 在 戏 剧 的 世 界 里 ， 每 个 人 都 会 绽 放 出 和 平 时 不 一 样 的 自 己 ， 在 这 里 你 会 了 解 身 边 每 个 人 的 兴 趣 爱 好 ， 知 识 结 构 甚 至 是 思 维 方 式 。 
 认 同 每 一 个 伙 伴 ， 不 评 判 ， 积 极 寻 找 彼 此 身 上 的 闪 光 点 。 
 每 个 人 都 为 达 成 目 标 贡 献 力 量 超 嗨 . . . . . . V I P 客 户 管 理 主 讲 ： 朱 老 师 一 、 V I P 客 户 的 价 值 一 个 不 满 意 的 客 户 一 个 满 意 的 客 户 二 、 了 解 顾 客 满 意 度 顾 客 满 意 度 调 查 的 意 义 顾 客 满 意 度 调 查 有 哪 些 方 法 开 展 V I P 顾 客 满 意 度 调 查 的 步 骤 1 、 确 定 调 查 的 内 容 2 、 将 顾 客 满 意 度 指 标 量 化 并 设 置 权 重 3 、 明 确 调 查 的 方 法 4 、 选 择 调 查 的 对 象 5 、 顾 客 满 意 度 数 据 的 收 集 6 、 科 学 分 析 7 、 改 时 计 划 和 . . . . . . 杰 出 班 组 长 主 讲 ： 康 老 师 生 产 现 场 班 组 长 ， 各 个 部 门 的 班 组 长 。 
 授 课 方 式 ： 注 重 课 程 的 实 际 应 用 功 能 ， 提 供 了 大 量 评 估 和 计 划 工 具 ， 供 学 习 者 在 角 色 转 变 的 过 程 中 使 用 。 
 课 程 特 色 ： 心 智 态 度 转 变 + 知 识 体 系 构 建 + 操 作 技 巧 演 练 培 训 的 主 要 特 色 在 于 借 助 多 年 的 管 理 咨 询 背 景 ， 使 得 课 程 既 有 实 实 在 在 的 以 一 定 理 念 和 宏 观 分 析 为 背 景 的 内 容 . . . . . . 《 构 筑 企 业 生 命 保 密 防 线 》 如 何 构 建 企 业 商 业 保 密 培 训 主 讲 ： 王 老 师 提 升 员 工 保 密 意 识 ， 加 强 企 业 保 密 管 理 造 成 泄 密 的 主 要 原 因 商 业 间 谍 窃 密 的 主 要 方 法 和 手 段 公 司 泄 密 的 主 要 途 径 有 哪 些 结 合 本 企 业 实 际 ， 合 理 选 择 商 密 体 系 建 设 的 步 骤 和 方 法 商 业 秘 密 保 护 体 系 构 建 的 重 点 从 系 统 的 角 度 构 建 保 密 管 理 体 系 的 能 力 ， 独 立 制 订 本 企 业 保 密 管 理 体 系 建 设 方 案 【 课 程 对 象 】 企 业 中 高 管 理 层 ， 掌 握 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 
 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 
 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 
 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 
 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 
 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 
 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 
 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 
 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 
 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 
 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 
 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 
 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 
 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 
 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 
 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 经 济 大 环 境 不 好 ， 如 何 重 拾 信 心 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 在 经 济 环 境 不 好 的 时 候 ， 寻 找 信 心 可 能 会 成 为 一 个 挑 战 。 
 然 而 ， 通 过 一 些 积 极 的 行 动 和 思 维 方 式 ， 我 们 可 以 帮 助 自 己 找 回 信 心 并 应 对 困 难 。 
 以 下 是 一 些 建 议 ： 保 持 积 极 的 心 态 ： 积 极 的 心 态 对 于 恢 复 信 心 非 常 重 要 。 
 要 学 会 看 到 问 题 中 的 机 会 ， 并 相 信 自 己 有 能 力 应 对 困 难 。 
 避 免 消 极 的 思 维 ， 如 抱 怨 和 自 我 怀 疑 ， 而 是 集 中 精 力 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。 
 细 心 观 察 经 济 环 境 ： 了 解 当 前 的 经 济 状 况 是 找 回 信 心 的 第 一 步 。 
 通 过 阅 读 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 9 日 北 京 内 部 培 训 师 培 训 上 海 薪 酬 福 利 体 系 培 训 广 州 工 作 分 析 培 训 深 圳 人 才 招 聘 培 训 苏 州 培 训 体 系 设 计 培 训 南 昌 C I P T T 培 训 沈 阳 培 训 计 划 培 训 天 津 九 型 人 格 培 训 杭 州 员 工 关 系 培 训 成 都 职 位 说 明 书 培 训 济 南 员 工 激 励 机 制 培 训 无 锡 规 章 制 度 培 训 太 原 岗 位 测 评 培 训 福 州 劳 资 法 律 培 训 银 川 年 度 培 训 计 划 培 训 合 肥 人 才 发 展 培 训 武 汉 医 疗 保 险 培 训 厦 门 招 聘 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 9 日 北 京 销 售 管 理 培 训 上 海 渠 道 设 计 培 训 广 州 渠 道 策 略 培 训 深 圳 销 售 训 练 培 训 苏 州 促 销 策 划 培 训 南 昌 经 销 商 培 训 沈 阳 销 售 心 理 学 培 训 天 津 门 店 管 理 培 训 杭 州 电 话 销 售 流 程 培 训 成 都 店 长 培 训 济 南 P S S 培 训 无 锡 分 销 管 理 培 训 太 原 企 业 内 销 培 训 福 州 销 售 策 略 培 训 银 川 销 售 系 统 培 训 合 肥 渠 道 经 理 培 训 武 汉 终 端 促 销 培 训 厦 门 销 售 团 队 管 理 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 9 日 北 京 六 西 格 玛 培 训 上 海 D O E 培 训 广 州 6 S 培 训 深 圳 E H S 培 训 苏 州 T P S 培 训 南 昌 安 全 管 理 培 训 沈 阳 成 本 管 控 培 训 天 津 看 板 管 理 培 训 杭 州 精 细 化 管 理 培 训 成 都 加 工 管 理 培 训 济 南 仪 器 校 正 培 训 无 锡 生 产 维 护 培 训 太 原 工 厂 管 理 培 训 福 州 作 业 管 理 培 训 银 川 现 场 主 管 培 训 合 肥 车 间 安 全 培 训 武 汉 生 产 保 养 培 训 厦 门 7 S 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 4 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 马 鹏 勃 老 师 马 鹏 勃 老 师 — — 知 名 版 权 课 程 导 师 讲 师 资 历 : 国 家 人 力 资 源 保 障 部 认 证 高 级 . . . 李 凡 杰 老 师 李 凡 杰 老 师 — — 实 战 管 理 训 练 导 师 情 景 运 营 / 管 理 沙 盘 认 证 导 师 1 5 年 企 业 管 . . . 谷 奇 峰 老 师 谷 奇 峰 博 士 企 业 数 字 化 增 长 咨 询 专 家 , 北 京 邮 电 大 学 数 字 化 战 略 研 究 中 心 主 任 , 数 字 化 增 长 价 值 模 型 （ D G . . . 张 培 哲 老 师 讲 师 资 历 : C S S T 沙 盘 认 证 讲 师 （ 高 级 ） 曾 任 世 界 5 0 0 强 金 融 企 业 培 训 经 理 / 五 星 讲 师 金 融 行 业 实 战 . . . 王 雪 老 师 王 雪 老 师 — — 银 行 营 销 实 战 专 家 讲 师 资 历 银 行 开 门 红 营 销 资 深 讲 师 银 行 营 销 效 能 . . . 金 铭 老 师 金 铭 老 师 — — 党 建 系 列 授 权 讲 师 讲 师 资 历 : 2 0 年 党 龄 ， 1 5 年 政 府 工 作 经 验 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 
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